玄机，豪威尔咨询总裁、咨询顾问。出版书籍包括《开创新品类》、《新品类》、《新品类战略》等前沿新品类理论书籍。象屿集团首席新品类咨询顾问，青拓集团新品类咨询顾问。新品类理论创始人，具有国际化视野的新品类开创及落地专家。

他创新地开发出一套系统性的管理工具和理论，如，管理工具：1、豪威尔环模型；2、新品类成本模型；3、新品类制造模型；4、新品类生效模型；5、新品类价值模型；6、新品类感知模型；7、品类信任状模型；8、新品类增速模型；9、战略打分榜模型；10、品类小增长期模型；11、品类联盟模型。

理论：1、新品类优势理论；2、豪威尔杠杆理论；3、完整品类理论；4、战略生效理论；5、新品类定律理论；6、战略五型理论。

深耕咨询管理行业超过10余年，截至目前已帮助国内600余家企业，参与国内500强企业的新品类咨询项目10余个。并成功的帮助这些企业从原本的：“同质化”转变为“差异化”、“通才型”转变为“专家型”、以及“多元化”转变化“专业化”，只是一个普通的代加工企业顺利转变为“品牌方”。

玄机的著作

《开创新品类》、《新品类》、《新品类战略》

新品类理论的创建者

新品类理论，由新品类咨询专家玄机创建。该理论指出，在品类竞争中，若不能成为品类中的佼佼者，那就开创一个全新的品类，并通过系统性的步骤，成为该品类的领导者。开创新品类，是一个系统性和专业化的商业活动，需要理论和管理工具的支持，方能保障实施过程中的有效性。

提到开创新品类，就不得不提豪威尔环模型。因为豪威尔环模型是系统性开创新品类的理论基础和落地保障。新品类理论中详细地论述了管理工具的使用，新品类战略的重要性以及品类联盟的必要性等。

主要著作

《开创新品类》，是玄机先生的开山之作，也是国内前沿的新品类理论书籍。该书的面世，填补了国内相关理论的空白。书中主要论述了，如何系统性地开创新品类、豪威尔环模型的重要性与应用和如何建立强大的品牌。

《新品类》，是继《开创新品类》后的又一新品类理论佳作。玄机先生将十几年来对新品类领域的研究与实践，做了分析与总结，率先提出了“新品类联盟”这一前瞻性的理论。

《新品类战略》，随着新品类理论在战术层面的落地和推进，新品类在战略层面的指引便显得尤为重要。于是乎，《新品类战略》便诞生了。书中对新品类战略的重要性进行重点的阐述，并诠释了战略的精髓所在和战略的实施。让读者对新品类战略的存在和重要性有了更深层次的了解。