开创新品类,打造领导品牌

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所有的需求都是被创造出来的,做这种生意才能令你更轻松

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几乎市场上所有的发明创造,都应用了新品类理论

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如果你能创造出一个新的市场,你就能拥有行业的话语权

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而新品类理论就是带领你进入到无人之地:圈地建球场、自己当裁判

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新品类带来场地优势及牌照优势,如:开创者标识,这你一定感兴趣

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在自己的领地,规则自己制定、一旦发现对自己不利,可立即修改规则

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成功的新品类案例:对特斯拉来说,就算不做后续的项目,马斯克仍会非常富有

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只需要一个未来市场作为突破口,就能让你成为行业龙头老大

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现在,你准备好去主动迎接这个只属于自己的未来市场了吗

豪威尔与社会责任

理念与实践

1、咨询业立足于社会,当然有义务去改善处于“金字塔底层”企业的现状。

2、知识的作用是为了超越人类的偏见,商业知识则是为了企业发展而存在。

3、响应国家西部扶贫政策,每年定期组织人员到西部培训4次,每次培训企业人数不低于30家企业,已连续成功创办6年。

4、成功扶贫企业已超过200家,其中年均10万收入提高至年均30万收入的有105家,年均40万收入提高至年均60万收入的有60多家。

服务顾客

新闻动态

2024-01-08

《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律(17)

最近我在做一个项目,目的在于将业务分散的项目主体,彻底转为向企业提供“长时间性服务”、甚至是“永久性服务”。就是通过提供“再度辅导”的业务而让双方共同获得成功,而企业只需要支付较少的咨询费用,就可以获得巨大的帮助。

2023-12-25

《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律(16)

如果你视自己为“勇于拼搏者”,就应该积极的运用其新品类战略理论去捍卫自己的权益,否则面临你的大抵上是出局的下场。这就产生了圈内与圈外两种不同的现象,也可以轻松点来说,就是等级森严,俨然透露出一片天堂与地狱的不同景色。

2023-12-18

《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律(15)

你是否能在企业内部随时抽调一名员工,让他用30秒时间描述出当下的战略意图是什么?

2023-12-11

《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律(14)

随时竞争法则的推动,股东的耐心会不断的减少,正是因为他们的不直接参与竞争,他们根本无法了解到竞争中存在弹性,这些弹性是如果掌握不好分寸,就可能导致团队一举走向毁灭的。他们想要的仅仅是药到病除,但就是这个要求,要做到这一切是非常困难的。

2023-12-08

豪威尔咨询

豪威尔(haowel)是国内一家专业的新品类管理咨询品牌,新品类领域内先行者。豪威尔的最大特色和优势在于已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论,管理学界著名的“新品类理论”就是由品牌在21世纪创立的。由“新品类之父”玄机先生创建。总部设在福建厦门。

2023-12-04

《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律(13)

对于执行战略的过程中,管理者需要不断对关键部分进行审查,同时确保整体团队都在共同参与之中才能够有效的对战略起到高度一致的作用。因为从多年的项目经验中能看到:“审查的部分越精细化、审查次数越多,越能弥补战略在早期制定时的不足,也越有利于管理者带领团队做出高质量的绩效”,而在成本跟回报比上也会有明显的提升,同时为攀越向“战略高智”树立下牢固的防护。