品类法则也如同竞争法则一样，也属于自然法则的一种。像自然竞争法则一样他们向来无私，不存在丝毫偏袒、没有刻意的倾向。任何一方能够熟悉它，就能在其地盘中躲避危险、寻找机缘，并得到更多喜悦。

胜利也通常没有独立存在过，因为这被要求了必须跟竞争法则所采用的方式相互间保持一致。在竞争法则不断变化的过程中，战略形态也需要做出相应的变化，一步一步朝着“战略高智”的方向发展，才能提高战略对于竞争法则适应性。

管理者若是对战略问题不予回应，不断将有限的精力放在解决一些非根源性的问题上，就不仅仅是浪费资源那么简单了，这其实是与竞争法则相互反其道而行，不但顶着巨大的压力而没有呈现良好局势，还误当成是良好前的正常征兆。

大部分管理者能走到战略高智这一层次时，这也可能跟此前保持多年的良好势头有关，因为此前他们可能已经经历了不少的风霜。

他们潜意识里把当下难题当成重要问题进行探索，正是因为这些不自满的因素将管理者推至到可能成功的边缘中。因为多年的良好势头要继续保持下去，就需要不断的建立在对重要问题的关注上，这样才不会因为发生一次错误而大受损失。