2022-08-29

豪威尔:一个企业的总体战略,我们认为有事业理论、发展战略和业务组合这三部分组成。

 

1. 事业理论

什么叫事业理论?一般来讲,就是我们说的企业的使命、愿景、价值观。

使命就是从根本上来回答“企业到底是为什么存在的”。使命的重要性是勿庸置疑的。使命就是公司存在的理由。使命是公司事业的价值取向和事业定位。指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。使命代表着公司的目的、方向、责任。规定着公司的发展目的、发展方向、奋斗目标、基本任务和指导原则。

2. 发展战略

企业总体战略的第2个部分是发展战略。发展战略是什么概念,一个企业在这个阶段,到底是一个采取超常速发展,还是稳健发展。

比如说我们最近看了很多企业都采取了超常规发展,比如最近大家都在谈论的瑞幸咖啡,瑞幸咖啡创造了一个速度,就是18个月上市;当然现在也发生了很多问题。很多互联网企业都采取了超速发展战略,比如说我们知道滴滴打车,ofo单车等等。但是大部分企业还是采取稳健发展战略。

3. 业务组合

第3个就是业务组合,对于比较大的集团企业,它都是由几个比较大的业务部分组合的。企业需要随着市场形势发展来确定自己的业务组合,来确定到底是要增加新业务还是要砍掉一些老业务。这个就是集团战略的范畴。

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