品牌战略选择帮助我们明确如何竞争。由品牌战略延伸出来的竟争体系有三大基本竞争战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

1) 成本领先战略

适用于大众无差异化市场，对于部分制造企业、部分服务业是最关键的战略。它能帮助具备一定规模的品牌通过成本优势建立起强大的竞争优势。

2) 差异化战略

适用于需求多样化的大（中）市场，核心在于该差异化对于竞争对手很难复制或复制成本比较高。差异化战略也可以是一种差异化的概念，通过速度和规模迅速抢占市场，直到在顾客心智中形成特有认知。比如海底捞的服务，虽然一直被模仿，但服务的这个认知在消费者心中，海底捞永远占有一席之地。

3) 集中化战略

适用于利基市场，即某类特定产品、或消费人群（受众对象）的细分市场。品类分化带来了品类机会，它基于消费者需求的变化和升级、产业自身的升级等。集中化战略是在市场细分中采用集中化战略，通过集中发力单品类带动整体品牌发展。比如养乐多，一个小瓶酸奶聚焦卖了70多年，建立起了强大的品牌力。

品牌战略选择就是要去选择适合自己品牌的竞争方式，基于此再去制定相应的市场营销策略、人力资源策略、产品策略、运营策略、渠道策略等，品牌所有的行为保持了核心战略的统一性，才能更好的积累起品牌资产，创造出品牌价值。