2022-04-09
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2023-09-14
新品类理论精选
1、把自己最擅长的东西，带入紧缺行业，你就能获得成功！-新品类理论 2、新品类的世界中无时不刻在发生巨变，但你知道巨变的规律源自无知吗？-新品类理论 3、不遵循新产品成功的规律，已经将伤亡人数从80人扩大到100人了，我们还要继续漠视这些事情发生吗？-新品类理论
2023-02-20
《开创新品类》第七章第8节:消除限制性因素
在既有品类中，管理者最怕的就是新品类活动，因为新品类活动存在多变性，而且随时就可能冒出一个强劲的对手，这存在无法预判的因素，每个管理者都想在面临危机时迅速做出预判，但如果知识为了弥补短暂的缺陷而采取临时的措施，几乎没什么作用，更何况具有变革性的新品类往往不是临时错失能够抵挡、改变的，这也验证了形式的变数越大，你的预判性就越低，也就越无法对局势加以分析并得出有效结论。
2023-04-18
《新品类》第二章第6节:品类联盟—品类的避风港
倘若新品类中无法形成一个品类联盟的群体，对于外界而言就会形成一股各怀心思、各自作战、互不相助的奇异现象，每个参与者都为了销售产品不择手段：“虚假宣传”、“扩大宣传”、“一个产品涵盖所有利益点”等恶劣的市场行为。其实这时候的市场是无序、混乱的，因为没有人意识到需要有这么个捍卫新品类利益的群体出现，而且地方政策中也尚未出现对保护新品类的工作有明确的指出，对于这个独立体的良好发展其实是无法得到基础保障的。
2023-03-22
《新品类》第一章第6节:保护新品类的发展
符合联盟内一定规则的盟友，都有机会在所处品类中做出足够的贡献，并在外部市场中获得相应的报酬，拿到属于自己应得的那部分收益。当然，也能让其获得良性发展的同时，与其他盟友获得相互帮助的机会，对未来在商业竞争中的前进，可谓是前途一片光明。