2022-04-09
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2023-02-20
《开创新品类》第七章第7节:豪威尔环分析
如果你能轻松“宝马”、“奔驰”、“奥迪”的这些豪威尔环信息，那对于“捷豹”、“路虎”、“凯迪拉克”、“沃尔沃”他们的豪威尔环分别是什么？是否可以试着写出来，除非你进行翻阅资料，否则很难在你的心智中“应运而生”，因为他们的豪威尔环太过模糊了，以至于现在什么都不代表。
2023-10-23
《新品类战略》第五章第3节: 新品类定律（7）
“战略高智”的形成绝不是一朝一夕就能在团队中诞生的，这需要睿智军师的指导，管理者才能不断的结合运用团队的结构去催化这一行为的产生。而这一切最直接影响的因素则是“人”，“人”是在战略阶梯上攀升最主要的因素，也是有效工具的催生者。
2023-05-09
豪威尔环案例分析一
市场调研： 我们能看到，一些看上去发展较为落后的产业，并不是因为该产业经济能力真的不行。 而是由于产业与“市场终端”接触较少，缺乏在市场上的理论与实践，才产生了“发展停滞”的现象。我觉得这种情况，其实是情有可原的。
2023-02-24
《开创新品类》第八章第4节:机会存在于外部市场
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